역량개발코칭 소개
역량 기반 코칭은 코치와 피코치 간의 상호작용을 기반으로,
개인의 역량을 발견하고 강화하는 코칭 과정입니다.
개인의 역량을 발견하고 강화하는 코칭 과정입니다.
객관적인 역량 진단 및 평가를 통해 강점과 약점을 파악하고,
미래에 요구되는 역량을 이해하며 피코치 스스로 액션플랜을
수립하고 관리할 수 있도록 지원합니다.
미래에 요구되는 역량을 이해하며 피코치 스스로 액션플랜을
수립하고 관리할 수 있도록 지원합니다.
역량개발코칭
Development Center
01
Assessment
- 역량진단
- 인적성검사
- 리더십진단
- 역량평가
- 성과평가
02
Feedback
- 프로파일 디브리핑
- 평가결과 피드백
03
역량GAP 분석
- As is-To be
현재 역량과
요구(필요) 역량
Gap 인식
04
개발 방안 탐색
- Goal-목표설정
- Reality-현실탐색
- Option-대안탐색
- Will-실행의지
05
Action Plan
- 행동 계획
수립과 실천
역량코칭전문가의 역할
조직차원에서는
구성원들이 성과를 내는 공통적인 행동패턴과 내적특성을 모델링하도록 지원합니다.
개인차원에서는
자신과 맞는 적합한 자리와 위치에서 커리어를 쌓고 성취하는 데 기여합니다.
산업, 조직, 직무차원에서,
꾸준한 노력과 훈련을 통해 습득하고 개발 가능한 역량에 대해 학습합니다.
성과 행동으로 잠재되어 있는
개인의 내면적 특성인 태도, 가치, 특질, 동기를 인식하게 하고 코칭합니다.